湖北工程造價公司工程造價部的工作階段：
投資決策階段。 本階段主要取決于領導的戰略眼光和經驗，相關職能部門能起的作用相對有限.
但湖北工程造價部可以配合財務部或前期籌建部等相關部門，盡可能準確地計算出包含資金成本、土地成本、前期規費、工程造價、管理費用等可能發生的工程建設項目全過程費用，主動做好項目經濟評價，發揮好經濟參謀作用，做好正確的投資決策服務為決策層。
設計階段。湖北工程造價公司在項目作出投資決策后，湖北工程造價的關鍵在于設計，這也是湖北工程造價控制的重點。
目前的實際情況，個人以及設計單位對工程質量負有重大、明確的責任。功能不影響的前提下設計保守在，既可減少工作量，又避免被迫究責任。 因此較易產生設計保守造成了投資浪費的情況。 可采用限額設計,與簽訂限額設計責任書設計單位。
